| |
-
История про МиУ. жОские переговорщики
(С)тырено с инета.
Решил запостить дабы пролить капельку бальзама ну душу КГ)
Неделю назад в офис приходили два «жоских переговорщика».
Костюмы дорогие, часы золотые, зубы ровные, ручки Монблан, уверенные, как БТР на атакующей передаче и резкие, как девочки в ПМС.
Не последнюю сетку представляют, между прочим, на постсоветском пространстве.
Пионэры лет тридцати семи-сорока.
Я смотрел на них и думал, ну откуда, у молодых и толковых и, в общем, неглупых ребят, этот снобизм, откуда вот эти замашки и откуда уверенность, что так можно себя вести.
Долго рассказывали мне про мою компанию, что-то правильно, что-то неправильно, и с ходу предложили эксклюзив, и сразу же - ту цену, которая их устроит.
Я вздохнул и дал обычный прайс, которую мы даем азиатским оптовикам.
Пионэры торжествующе засмеялись и отмели первое предложение.
Все как в книжках, все как в кино, все как учат на тренингах: первое предложение - это плохое предложение.
Пионэры стали давить. Жестко. Я дал цену на 10% больше.
Мальчики задумались, а потом стали давить еще больше.
Я дал цену еще на 10% больше.
Мальчики демонстративно встали и пошли к дверям.
Их никто не остановил. Мальчики ушли. А сегодня попросили еще раз о встрече. Им отказали.
Реальный бизнес - это не голливудские истории и реальные переговоры, это не то, чему учат не пойми кто, непонятно на каких тренингах.
Ни один серьезный производитель не будет иметь дело с людьми, которые ведут себя как в плохом кино.
Ребята проделали длинный путь, чтобы показать свою невероятную крутизну.
Показали.
Я обычно не даю советы, когда не просят, но у меня для молодых ребят, которые делают только первые шаги в бизнесе, есть универсальный совет на все времена: оставайтесь людьми в любой ситуации, толку будет больше и в бизнесе, и в жизни. Забудьте вы про всю эту херню о разговорах с позиции силы, о значимости внешного вида, о том, чтобы на серьезные встречи не ходить в одиночку и прочее штампованные дерьмо. Приходите как люди, и с вами будут разговаривать как с людьми.
А впрочем, всем хорошего дня.
-
|
| |
-
Флудер
05-09-2018, 11:12
#2
Лет двадцать назад ехал ночным поездом в Мск с такими же красавцами (пара ряженых и девица), что-то мутили на проходившей Нижегородской ярмарке. Полчаса паковали костюмы в чехлы и по килограмму форменной голды и ключей от мерседесов в несессеры, ещё полчаса превращались в нормальных людей, а с утра похмельные рылись в поисках мелочи на метро.
-
|
| |
-
В бане
05-09-2018, 11:19
#3
Просто ребят никак от приходов после Тони Роббинса не отойдут)))))
-
|
| |
-
В бане
05-09-2018, 11:49
#5
Судя по всему они сами еще те Гондопасы)))
-
|
| |
-
Всякий флуд требует больше времени, чем вы думаете(с)
-
|
| |
-
Всякий флуд требует больше времени, чем вы думаете(с)
-
|
| |
-
Матерый
05-09-2018, 16:04
#10
-
|
| |
-
 Сообщение от Servus
Нет, он не варит мет. Но зарабатывает больше, чем тот, кто варит мет. К примеру на днях собрал Олимпийский под завязку из зомбанутых всякими лайф тренингами и прочим говном для МиУ. Самый дешевый билет 30000, самый дорогой 500000р. Говорят рубанул за раз что то около $12000000.
23000 было, не под завязку, а 2/3 где-то. Но всё равно прилично.
Пипец Мая `09 в номинации "Дважды в месяц по е.лу!"
-
|
| |
-
В бане
05-09-2018, 15:23
#13
Ну пусть так даже. Но бабла на ровном месте рубанул он норм. Кстати есть у меня один знакомый любитель подобных мероприятий. Денег нет, но бизнесмен. Сертификатами с разнообразных тренингов и прочих шабашей хоть сортир оклеивай. Зомбанутый на все 100%. На вышеупомянутом сборище присутствовал, чем возгордился в соцсетях.
-
|
| |
-
живет в нарстройке и РР в кредите?
Всякий флуд требует больше времени, чем вы думаете(с)
-
|
| |
-
В бане
05-09-2018, 15:54
#15
-
|
| |
-
Жизнь игра,но правила должны быть твои!
-
|
| |
-
млать...пора таблицу сокращений вводить
РР -рэнж ровер
рр-радиринок
вкурил?
с тебя 5 евро
Всякий флуд требует больше времени, чем вы думаете(с)
-
|
| |
-
В бане
05-09-2018, 16:08
#18
Денег я тебе не дам, ибо заплатил кусочком своего гениального ума за невыполнимую расшифровку РР. С тебя литр самогону. Так мне больше нравится. А два нравится еще больше. Сам то я не пью, но в камере приодится)))))
-
|
| |
-
у тебя на литр не хватит бабла, не то шо на 2
Всякий флуд требует больше времени, чем вы думаете(с)
-
|
| |
-
"Ты ко мне привыкай уже, если "Советское", значит шампанское, если "Запускаем", то космонавта" (с) день выборов 
-
|
| |
-
жОский переговорщик такой жОский...
How can we grow old.
When the soundtrack of our lives is rock and roll
-
|
| |
-
это работает, если переговорщиков с обоих сторон учил один ....коуч
-
|
| |
-
В бане
05-09-2018, 12:01
#24
Я конечно далек от этих ваших сетантских методов, пения песен обнявшись и пр. Но, сука почему куоч? Коуч это вот он, а не эти пи...даболы:
-
|
| |
-
Просто мимо проходил
05-09-2018, 14:52
#27
Один из любимых фильмов) хороший, светлый, добрый
-
|
| |
-
В бане
05-09-2018, 14:55
#28
Главное Тиму Бертону об этом не говорить. Повесится с горя)))))
-
|
| |
-
Котоламповость истории зашкаливает. Слать покупашек лесом можете себе позволить только заядлый бюджетник. Предлагают эксклюзив. Что сделал бы адекватный человек - обговорил объёмы, цены и радовался тому, что теперь у него гарантированно пристроенны 20 тонн прокисшего медвежьего говна в месяц, которое он производит. Что делает неадекват - предлагает прайс для ИПшников. Человек явно что-то недогоняет, ему пытаются объяснить ещё раз - лезет в за.упу. Дальше разговаривать с этим мудаком смысла нет.
Пипец Мая `09 в номинации "Дважды в месяц по е.лу!"
-
|
| |
-
Та ни, это ж текстовый переклад новой мульки. Тут тоже вроде выкладывали, лень искать.
На сэйлзофорсной мове нашел только:
https://youtu.be/gMrNQbW5Am8
How can we grow old.
When the soundtrack of our lives is rock and roll
-
|
| |
-
Котоламповость истории также зашкаливает потому, что если речь не о лотке с арбузами, когда, "вот прям тут по 22 или за углом, но по 18", а о действительно 20 тоннах медвежьего говна,то сейчас в принципе всем известно за сколько его возьмут и за сколько его отдадут, нефиг даже ехать и комедию ломать.
-
|
| |
-
объясните что такое котоламповость
...
-
|
| |
-
Древняя Обезьяна
06-09-2018, 23:53
#35
Этот круче
-
|
| |
-
Флудер
07-09-2018, 15:08
#37
Десятки поколений котов не то, что на кинескопных телевизорах не лежали - даже лампочки тёплой не видели... #ушлаэпоха
-
|
| |
-
Сообщение от Major Keis
Слать покупашек лесом может себе позволить только заядлый бюджетник.
Ну вот представь, что ты лепишь пельмени дома всей семьёй. В месяц вы налепливаете их 300 кг, и все они разлетаются, не успев замерзнуть. Ввиду бешеного спроса ты подумываешь о повышении цены за килограмм с 400 до 450 рублей без изменения состава. И вдруг тебе звонит какой-нибудь Афанасий, и говорит: "я представляю кафе "у тахира", оно проверено ревизорро, и стабильно входит в пятёрку лучших заведений района по версии издания "копосовский вестник". И мы, несмотря на то, что в состав ваших пельменей входит свинина и не входит мраморная говядина и кинза, готовы покупать их по 100 кг в месяц, по 300 рублей за кг."
Вот что ты ему ответишь?
Я бы ответил, что только из уважения к программе "ревизорро", и лично к Лене летучей, в также из любви ко всему восточному, я готов продать ему 50 кг пельменей в месяц по 500 рублей за кг., а с добавлением кинзы - по 600 рублей.
И мне было бы глубочайшим образом по..й на его дальнейшее мнение обо мне и моей продукции.
Вот как-то так я понял стартовый пост.
-
|
| |
-
В любом случае, это повод для переговоров, а не выставления себя мудаком. Эксклюзив, обычно, берут на регион, как правило, неосвоенный. Может приключиться так, что по одному этому эксклюзиву у тебя будут брать столько же, сколько ты щас ИПшникам продаешь. Это уже повод задуматься над расширением производства. Те, кто пришёл шатать тебя по цене, как минимум, изучили рынок и пришли именно на переговоры. Т.е. на поиск консенсуса. Если ты к этому не готов, то и хер с тобой, не ты, так твой конкурент продаст. А на выгодной цене твоего конкурента, они начнут шатать твоих ИПшников и тебе в любом случае придется снижать цены.
Пипец Мая `09 в номинации "Дважды в месяц по е.лу!"
-
|
| |
-
Флудер
07-09-2018, 13:56
#41
Илюх, я думаю чуть ли не у половины отписавшихся твои аккумуляторы. И даже в голову не приходит почему ты их не продал на 20% дороже магазина? Не догадался? Деньги не нужны? В ущерб себе экономишь деньги форумчан?
-
|
| |
-
Какие бы они крупные не были, на йух они нужны на грани себестоимости?
-
|
| |
-
Флудер
07-09-2018, 10:05
#44
Да потому что при нормальном рынке повышение прибыли достигается увеличением объема а не цены.
-
|
| |
-
Оптовики не всегда хорошо, именно потому, что хотят крайне низкую цену заплатить.
-
|
| |
-
Зато им можно отправить пару паллетов неликвида, который всегда в избытке на любом производстве.
Пипец Мая `09 в номинации "Дважды в месяц по е.лу!"
-
|
| |
-
Матерый
07-09-2018, 10:45
#48
а еще у них финансовая дисциплина обычно лучше, и в целом порядка больше (не без исключений, конечно).
-
|
| |
-
Флудер
07-09-2018, 13:33
#49
Зависит от бизнеса. Если ты кустарь и плетешь за зиму 10 пар лаптей, то в проходном месте ты продашь их почти за любую цену. Другое дело, если ты построил обувную фабрику... За свет, газ и амортизацию станков и помещений надо платить, рабочие тоже хотят работать и зарабатывать, поставщики мечтают получить деньги за сырье и конкуренты желают переманить твоих покупателей... Заламывай цену, посылай оптовиков...
В какой ТЦ не зайди, рядом Найк, Адидас, Пума, продай рядом кроссовки собственного производства на 21% дороже, как в этой байке...
-
|
| |
-
Матерый
07-09-2018, 10:49
#50
Такая история (ну не совсем такая, но что-то хотя бы отдаленно похожее) возможна если на товар автора "сам себя продаёт". Например, как яблочные телефоны. И да, яблоки могут себе позводить переговорную позицию отличную от большинства их конкурентов. Однако, даже они себя так помудацки не ведут.
С большой вероятностью после таких переговоров второго звонка от "непоследней сети на постсоветском простанстве" не последует. Они в целом первыми крайне редко звонят, прям как девочки, чесслово)
-
|
| |
-
Старожил
07-09-2018, 11:43
#51
Вот как маленькие, чесслово.
Бизнес он для чего нужен? Есть 2 ответа: заработать денег или для души.
Второй вариант рассматривать глупо, т.к. там все очевидно, давайте думать про первый.
Чтобы заработать больше денег что надо сделать? Опять 2 варианта:
- Увеличить производство
- Увеличить цену (до той когда все равно все будут раскупать)
Со вторым все очевидно, давайте смотреть первый.
Что надо чтобы увеличить производство? 2 варианта:
- Вложить много денег
- Улучшить техпроцесс
Второе очевидно, но не всегда возможно, так что рассмотрим первый вариант.
Что надо сделать чтобы вложить много денег
- Подсчитать рентабельность и взять ссуду/кредит
- Взять деньги у "богатого папы"
Со вторым все очевидно, рассмотрим первый.
Что надо чтобы взять кредит/ссуду? Надо предоставить план развития и окупаемости. Тут 2 варианта:
- Окупаемость наступит когда-то далеко и не факт
- Окупается в течении года
Со вторым все просто, а вот на первый вариант денег, скорее всего не дадут.
Ну и зачем мне снижать ценник для "Не последней сетки на постсоветском пространстве" если в результате у меня будут проблемы с выходом на уровень рентабельности, да еще через продолжительный промежуток времени?
Это Вам не Париж, не Вена, не Лондон… Это — Россия! (С) к.ф. Гардемарины, вперед!
Партия наивных лохов, представляющая интересы основной массы населения, снова не преодолеет 5% барьер. (С)
-
|
| |
-
Патамушта, как я написал выше, в условиях современной конкуренции, тебе всё равно придётся это делать. Когда на рынок выходит новый крупный игрок, рынок меняется и рентабельность твоего производства в любом случае придётся пересматривать. Весь вопрос сводится к тому, кто на этом заработает: ты или твой конкурент.
Пипец Мая `09 в номинации "Дважды в месяц по е.лу!"
-
|
| |
-
Старожил
07-09-2018, 12:01
#53
Согласен, но (ВАЖНО!!!) все должно быть сделано в свое время. Мы не знаем рынок, мы не знаем бизнес, мы не знаем объемы, мы не знаем прибыли с "азиатских поставщиков".
Зато экспертов, на покритиковать, сбежалось туча.
Это Вам не Париж, не Вена, не Лондон… Это — Россия! (С) к.ф. Гардемарины, вперед!
Партия наивных лохов, представляющая интересы основной массы населения, снова не преодолеет 5% барьер. (С)
-
|
| |
-
Флудер
08-09-2018, 22:51
#54
масштабирование часто сжирает всю прибыль и заставляет залезть в долги..
к томуж сегодня ты вложишь лярды в будущую прибыль, а через год не отбив инвестиции - спрос упадет и реализации не станет.
так что ну его нафик иногда: лучше 10 миллионов в месяц, чем журавль ста через год, а пока расходы на лярд.
-
|
| |
-
Матерый
07-09-2018, 11:53
#55
с чего ты взял, что будут проблемы рентабельности при снижения цены для сетки? сетка подразумевает большой объем.
Да и речь не про это - не может чувак снизить цену - ну не может и ок. Сетка ему со своей стоторы сделала шаг на встречу - предложила эксклюзив. А он себя как мудак ведет.
Ладно, в любом случае, обмусоливать байки из интернета смысла нет.
-
|
| |
-
Флудер
07-09-2018, 13:00
#56
Автор - производитель японской косметики, объясняет неравнодушием к продукту 
-
|
| |
-
Флудер
11-09-2018, 15:10
#57
это если у тебя избыточные мощности и объемы сетки не требуют капвложений или инвестиций, чтоб выйти на норму прибыли в соответствии с той ценой, что хотят сетки.
-
|
| |
-
Воинственный танкист. Брутальный, блд
Дороги хватит на всех... (с)
IRA conjurado 
-
|
| |
-
Я че, я ниче, мотороллер не мой
-
|
| |
-
Мля, кто-то написал перед банкротством своей конторы и трочил потом на свой текст.
И вообще, смею заверить, что после пробития уровня секретаря (которые тоже сейчас приветливые), в основном в сетях приятные спокойные и не хамоватые люди закупщиками (в отличие от собственников - которые очень разные). Да, договора зверские, читаешь и плохеет.
Ну и да, те кто нынче без сетей и мощного online - этому нафталину не долго осталось.
Был я на рынке одном сером оптовом московском. Еще 5 лет назад туда очередь была на въезд/выезд. Сейчас пусто. ИПшники в ретейле мрут как мухи, сети набирают обороты, заканчивают делить развивающийся рынок.
-
|
| |
-
Флудер
10-09-2018, 16:30
#61
Тут все напримеряли на себя, изначально было поуже. Автор живет и делает косметику в Японии, продает закрытые боксы-сюрпризы и упарывается по-своему, без объёмов.
Пост, который я написал в среду на коленке и за пять минут, неожиданно для меня вызвал серьезный отклик.
Слушайте, таких встреч бывает сто штук в год, и ничего удивительного в них нет: любые переговоры, в той или иной степени, - это оценка противоположной стороны. Я, впрочем, хотел сказать сегодня не о том…Поговорим об отношениях между производителем и крупными покупателями.
Очень много лет в своей жизни я продавал чужой товар.
Я продавал автомобили, бытовую химию, японские памперсы, тяжелую технику, краны, катера, байки, дома на колесах. Я продал примерно 150000 автомобилей, старых и новых, дорогих и не очень, а объем чужого товара, который я продавал из Японии, в пиковые годы измерялся десятками громадных сорокафутовых контейнеров, более того, как правило, это были контейнера 40 HC - самые большие контейнера, которые используются в международной торговле и которые перевозятся на громадных посудинах. Законы логистики неумолимы: чем больше ты перевез груза в одной железной коробке, тем меньше себестоимость единицы товара.
Иными словами, очень много лет я был просто брокером, посредником, который одну руку протягивал производителю, а другую руку клиентам - как правило, представителям крупного опта.
И знаете, что? Я не любил товар, который продавал.
Для меня не имело значения, сколько труда и энергии вложено в разработку, почему упаковка такая, а не другая, почему цвет такой, а не другой, почему в коробке 40 склянок и не иначе. Я долгое время не понимал, почему мамочки во всех концах планеты любят так называемые экономичные упаковки с памперсами, когда в одной пачке много самих подгузов. Мне также было все равно, и я не понимал, почему любители Honda SBR готовы задушить любителей спортиков типа Судзуки Катана, и почему владельцы Дукати свысока смотрят на японские марки. Я не мог понять, как два колеса с лейблом Харлей могут стоить, как автомобиль немецкой премиальной марки?!
Я пожимал плечами, в общем, мне это было фиолетово.
Я, как акула, рыскал по Японии, договаривался с заводами, а чаще с торговыми домами, которые представляли этих производителей, и просто добывал товар, который был нужен моим клиентам.
Мои клиенты платили за товар деньги.
Все, что меня интересовало, - это только норма прибыли и соблюдение законов.
Все остальное для меня мало имело значения.
А потом я стал делать свою собственную косметическую линию, и ситуация поменялась кардинальным образом.
Понимаешь, когда ты вкладываешь всего себя в проект, когда ты изначально, как одержимый, добиваешься самого лучшего качества на планете, то количество потраченных времени, мозгов, труда, энергии не позволяет продавать свой товар дешево. Ты уже не можешь смотреть на свой продукт, как на нечто обезличенное, у тебя в голове уже отнюдь не экселевская таблица, это совершенно иное видение…
Ты можешь подарить бесплатно, но ты не можешь продать за копейки просто потому, что так хочет торговая сеть.
Ты можешь докидывать в посылки в качестве сюрпризов гораздо больше, чем ждет клиент, но ты возвращаешь деньги сразу, как только звучит недовольство хоть чем-то, и лишаешь права покупать твой товар навсегда.
Ты продаешь закрытые боксы каждый месяц, когда клиенты не знают, что в коробке, и часто это продажи среди своих, по цене ниже себестоимости, но одновременно с этим ты ищешь ту самую канистру с бензином, когда к тебе заваливаются два хлопчика в итальянских костюмах и пытаются диктовать свои хотелки. Да, возможно, с точки зрения той самой нормы прибыли тебе выгодны даже эти условия, но нет, ты не продашь ни одной склянки, просто потому что тебе не нравятся эти рожи.
Это трудно объяснить…
Представьте, что вы отдаете своего ребенка в детский сад, и у вас есть выбор.
Вы можете отдать в сад рядом с домом, и это будет вам стоить небольшую ежемесячную плату и мелкие поборы по праздникам.
Вы можете отдать в руки частной няне с рекомендациями, но эта добрая, милая и, в общем, очень хорошая женщина не будет читать с вашим ребенком самые простые сказки на английском языке.
Вы можете отдать за бешеные деньги в, прастихоспади, очередной элитный детский сад, с элитными нянями, с элитной охраной, в элитном доме, но все, что вы получите на выходе, - это законченного эгоиста, который не понимает слово «нет».
А еще вы можете найти частный детский сад, где вы платите приличные деньги, там всего 5-6 детей в группе, однако вашим ребенком занимаются, с ним читают, его учат говорить «спасибо» и «пожалуйста», его укрывают в тихий час и внимательно смотрят, чтобы он не выскочил с мокрой головой на мороз, когда все дружно идут играть на улицу.
Есть много способов, но вы для себя выбираете тот путь, который вам представляется самым разумным: в конце концов, речь о вашем ребенке, не так ли?
Тогда с какого перепуга к вам заваливаются ребятишки «с района» и рассказывают, что ваш ребенок будет ходить только в их садик просто потому, что им так хочется? Потому что они, видите ли, собирают самых талантливых детей по округе, и у вас нет выбора?
Да ну, серьезно что ли?
Кто-то хочет сказать, что глупо сравнивать детей и косметику, какого бы высокого уровня она ни была - ок, пусть так, но тогда у меня встречный вопрос: а вы пробовали создать продукт, который пользуется спросом в 50 странах? Вы пробовали выпускать свой товар в мировое плавание? Это уже не просто упаковка, которая обладает добавленной стоимостью: ты отдаешь часть себя.
Я говорю об очень сложных и тонких материях, которые трудно облечь в словесную форму.
Речь не о снобизме, не о прибыли, не том, что «хочу продам, хочу не продам»….Речь о вещах иного порядка: способен ли оптовик оценить ваш товар, или для него нет разницы продавать гороховый концентрат или премиальную косметику?
Для кого-то совершено плевать, что думает партнер: пусть платит деньги вовремя - это же просто бизнес!
Для меня - нет, не все равно, для меня это самый главный и самый важный вопрос: кто будет продавать твою линию, кто будет стоять на той самой последней и самой важной миле, в чьих руках будет то, во что ты вложил столько сил?
Тебе сети делают одолжение, покупая твой товар? Пусть свернут в трубочку свое одолжение и отправят по известному адресу.
Я был обычным брокером, а сейчас уже много лет занимаюсь разработкой собственной линии, мне приходилось бывать по обе линии фронта, и самое главное, что хочу сказать: если приходите к производителю - понимайте, как думает производитель. Люди с линейным мышлением считают, что объем дают только торговые сети, не понимая и не отдавая себе отчет, сколько форм продажи есть в современном мире.
Потому я напишу еще раз: приходите, как люди, разговаривайте, как люди, понимайте, что хочет ваш возможный будущий партнер, и все у вас получится. Средневековая схема «товар против денег» все больше теряет актуальность там, где речь о больших объемах по-настоящему качественного товара, а в Японии эта схема вообще не работает. Чтобы совсем было понятно: ну попробуйте прийти в штаб-квартиру Тойоты, помахать мешком с деньгами и настаивать на том, что вы хотите стать их дилером. Об инвестициях, разумеется, разговор будет, но это последнее, о чем будут говорить с вами, если вы дойдете до уровня переговоров. Самые главные вопросы будут другие: кто вы, откуда пришли, кого вы представляете, кто вас может рекомендовать, почему вам можно доверять, каков ваш опыт в данной сфере etc.
Если бы я в свое время понимал то, о чем пишу сейчас, думаю, что моя жизнь пошла бы по другому пути, не уверен, что лучше, но по другому точно.
Я надеюсь, те два десятка моих читателей, которые на самом деле рвутся в международный бизнес и для которых единственный шанс стартовать со своим собственным делом - это навести мосты с серьезным иностранным партнером, не будут совершать тех ошибок, которые в свое время совершал я. Будьте умнее, смотрите дальше, читайте практиков и никогда, никогда не разговаривайте сквозь зубы с теми компаниями, с которыми вы хотите делать бизнес.
(С)
-
|
| |
-
Каждому свое. Не обязательно человеку, бизнесмену - любить свой продукт. Можно его просто хорошо продавать а любить в жизни другие вещи. Ниче от этого не пострадает. А можно любить продукт и нянчитьяс с ним до старости- тоже вариант. Кому что.
-
|
| |
-
…вот от души
„Не напрягайся и обломится, ибо только тому до фени — кто без понятия…“ © Митьки
-
|
| |
-
Флудер
10-09-2018, 18:43
#64
Эти многабукаф наводят на мысль, что у человека один единственный бизнес - писать в интернете рассказы чтобы хоть как-то отрекламировать сайт с "Гербалайфом".
-
|
| |
-
Просто человек пишет не про бизнес. Одно дело продавать чужие контейнеры и выполнять план, другое - свои. Он достиг некой точки комфорта и считает, что бизнес должен от неё зависеть. Выше верно написали - каждому своё.
Пипец Мая `09 в номинации "Дважды в месяц по е.лу!"
-
|
| |
-
Флудер
11-09-2018, 10:18
#67
Ты так говоришь, как будто это плохо.
А какой у нас национальный подход к бизнесу? Втюхивать вагонами, в перемешку с тухляком и обижаться когда в это тыкают мордой?
-
|
| |
-
Флудер
11-09-2018, 10:37
#68
а тухляк-то откуда берется?
вангую, что в ТОМ ЧИСЛЕ и от белопушистых буржуинов
-
|
| |
-
Флудер
11-09-2018, 11:02
#71
То, что ты описал скорее украинский подход.
Российский вариант хз, желание наеобмануть ближнего, конечно ещё присутствует, взять хоть Чапая, который налоги не платит, но уже менее выражено. Отношение ко всему как по учебнику что ли - как в стартовом посте. Люди - ресурс (и работники и потребители). У буржуев примерно тоже самое, по сути, но отношение более человечное. В этом есть определенный смысл - успешный бизнес это в первую очередь связи. С поставщиками, потребителями, инвесторами итд итп. А ресурсы между собой не общаются.
Трудно стало работать. Столько развелось идиотов, говорящих правильные слова. (С)
-
|
| |
-
Флудер
11-09-2018, 15:08
#75
да все по учебнику, в целом.
товар не имеет ценность сам по себе.
вот он ее и создает и не желает ронять.
имеет право.
-
|
| |
-
Завсегдатай
11-09-2018, 13:43
#76
Костюмы дорогие, часы золотые, зубы ровные, ручки Монблан, уверенные, как БТР на атакующей передаче и резкие, как девочки в ПМС.
Пионэры лет тридцати семи-сорока.
Пафоса у аффтора ничуть не меньше, чем у этих МиУ, как вы их называете.
-
|
| |
-
Флудер
11-09-2018, 15:06
#77
окстись, это не мы, это все КГ
-
|
