Прошу прощения, что до...ся.
Любопытно просто. А насколько ты жесткий руководитель, давишь подчиненных?
Может и хорошо если так?
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-b...-rukovoditelyu
Printable View
Прошу прощения, что до...ся.
Любопытно просто. А насколько ты жесткий руководитель, давишь подчиненных?
Может и хорошо если так?
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-b...-rukovoditelyu
Может уже просто резюме выложишь?
Может уже просто в личку ему напишешь?
Начальник должен быть говном. Пока ты это не поймёшь - ты не на своём месте.
Кстати, вполне готов делиться управленческими советами в личке, если это создаёт неудобства для сообщества. Уверен, здесь есть управленцы у которых есть, как и у меня, вопросы... и не только управления, но и подчиненности. Ведь любой управленец кому-либо подчиняется. Порой бывает так, что не с кем посоветоваться... поэтому, я открыт для разных тем.
Давить подчиненных - признак глупости руководителя. Не стимулируй мотивированных. Убирай субъектив из оценки (подсказка - автоматизация, KPI). Играй по тем же правилам, что и сотрудники, иначе ты по другую сторону баррикад. Нанимай людей с блеском в глазах и создавай условия для работы - всё.
И ещё нужно научить сотрудников правильно использовать условия для работы, которые ты создал.
гулаг.ру
Цитируй полностью ;)
Это не цитата, это я сам.
Старая поговорка же.
"Если начальник не говно - то говно начальник"
моего первого начальника (далеко не последнего человека в нн) многие не любили и боялись
но мы его чуть ли не обожествляли
слуга царю, отец солдатам
работали ночами за не вот большие деньги
нонешние ЭМ - чмошники с большой буквы чио
Могу ошибаться, но производительность труда в гулагах не отличалась лучшими показателями.
Вариантов немного. Умеешь пользоваться - добро пожаловать. Не умеешь - попытка исправиться... неудачная - прощаемся.
ГУЛАГ - Главное управление лагерей. Вы уточняйте какой конкретно лагерь.